高級別參與性診斷證明非常富有成效中生成坦率分析敏感的政策問題，導致採取補救措施的建議。但有時沒有胡蘿蔔或棍子要保持這一勢頭移動。
"願意"和"不願意"領導人之間的分界線不是新聞的帳戶可能會使其顯示的那樣準確。大多數人誰被損壞或誰領導腐敗的機構是精神分裂症有關腐敗。他們真誠地可能厭惡它，想要消除它，同時參加它或允許它發生。（我聽說心理學家和警務人員經常會遇到類似的現象）。所以它是在我講習班的腐敗問題後有些時間的人是非常坦率的存在，它是如何工作的以及如何它可能無法-即使掩蓋了親密的知識，只可以控告他們的分析的腐敗有關。
描述這些講習班上腐敗可能包含一般的經驗教訓。敏感的課題，像行政調整可能需要一種治療方法。第一主題是通過分析揭密由參與者的腐敗在其他國家的和成功的運動減少它。然後提供的分析框架，説明學員認識到腐敗是不 (只是或主要是) 的人的罪惡，但損壞系統的問題。公式是： 腐敗等於壟斷加減去問責制的酌處權。腐敗組織成員對此見解往往證明治療。
在良好的療法，出席者然後移動到自診斷和 self-prescription。調解人協助在幾個方面： 通過詢問問題，説明組合看似不同的現象或單獨的似乎是類似的通過推時集團避免了工作或逸出到相對主義或冷嘲熱諷。這種會議沒有出現一般的現象和具體表現，更深入地瞭解和 （如果其中一個是幸運） 六個月的行動計畫。
這一計畫可能需要援助，而這是，外部的人可能在其中輸入。他們可以説明與錢和想法，和他們可以説明以出人意料的方式由"強加"的條件和最後期限，鞏固地方決策和自律。靈氣的國際威望-"的一項全球計畫，打擊普遍的腐敗、 瘟疫不只是這裡的一部分 [國家 x]"-可能説明緊張不安的行為者圍繞著改革。
這種講習班可以和很多層次的社會，也許應該發生，但它是重要的第一個涉及的政府最高級別。理想情況下，主席將調用該講習班和部長、 軍事領導人、 立法者、 法官、 警察局長、 工會負責人、 商業團體，團長和宗教組織的負責人將參加。參與者的理想數目是 20 到 25。理想的格式為 1 1/2 到 2 天，在務虛會的模式。第一屆分析一例來自另一個國家，提出通過幻燈片的問題和要求組將分為子群的約 8 人。每個分組要求描述類型的腐敗案中，說這是最嚴重和哪個最少、 清單替代品和其優缺點，並提出建議。45 分鐘後，各分組"報告"到一次全體會議。經討論後，幻燈片然後顯示該國實際上做了什麼，和結果。使用成功的故事。
然後休息後有一個關於經濟學的腐敗，側重于動機和機會，和方程的講座"腐敗 = 壟斷 + 自由裁量權-問責制."鼓勵提問和討論。
第二宗案件更進一步比第一次。它要求不僅稱之為經濟分析腐敗與如何戰勝它，而是一種政治策略。三個教訓從案件和其他我看過的成功案例。第一，為了打破腐敗和犬儒主義的文化，必須激發"大魚"-主要的違法者，包括從執政黨的違法者。第二，大魚被炸後，反腐敗的努力應重點預防。這包括選擇的代理商，改變激勵機制，加強問責制，以減輕壟斷和澄清的酌情權，以及努力增加腐敗的"道德成本"的結構變化。第三，涉及人民。他們知道腐敗駐留的位置。讓他們有機會來告訴。根據此專欄來熱線電話，公民監督主機板上，使用村組織監測公共工程，涉及會計和律師團體在監督活動中，等等。
第二宗案件後，出席者轉到自己的狀況。這裡外面主持人問他們去以前一樣通過相同的標題： 什麼樣的腐敗存在，哪些是更嚴重和哪個較少，什麼是替代品和其利弊，和他們推薦的是什麼。各分組熄滅並分析，然後向全集團提出它們的結果。生動的討論過程。休息後，主持人提出了最後的挑戰。"這一直是一項令人著迷的工作。但我們不想要只是另一次研討會。不得不發生的事情在未來六個月，由該組，以向前移動的東西哪些具體步驟?"
出現了一個令人著迷和實際的議程。什麼有時缺乏，如上所述，是資源和專門知識，杠杆作用，使議程成真。
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